BLOG de Progtalent – NOVEDADES
People Analytics en la gestión de personas
La tecnología nos facilita analizar datos y “People Analytics” permite analizarlos para la toma de decisiones, lo que nos facilita comprender a las personas, realizar predicciones y tomar decisiones. Algo muy valioso para la gestión a lo largo del todo el ciclo de vida del empleado.
Modelo Equilibra para la gestión de personas
Hay 6 claves que inciden sobre la Gestión de Personas y son válidas para cualquier organización, sea del ámbito público o privado. EL Modelo Equilibra de Progtalent contempla 5 + 1 variables, que encajan con esas 6 claves, y permiten dar estabilidad en el tiempo a la Gestión de Personas.
Nuevos desafíos en Recursos Humanos
Los nuevos desafíos en Recursos Humanos, que conducen a nuevas organizaciones, más orientadas a Personas y con perspectiva estratégica paral: 1) Situar a las personas en el centro, 2) Proporcionar bienestar, 3) Abrazar la innovación y 4) Ser más ágiles y productivas.
¿Qué son las empresas con alma?
Cuando una empresa funciona como una comunidad que comparte valores y se orienta a un bien social, provoca un impacto positivo en el entorno. Entonces, es una de esas empresas con alma y genera dinámicas positivas, que son círculos virtuosos de satisfacción para las personas.
Talento senior y silver economy
La silver economy tiene un gran capital: el talento senior., ese que todavía está en activo y supera los 55 años.
La boomer es una generación que continua presente en el mercado laboral y ha tenido que afrontar la disrupción tecnológica que estamos viviendo.
La nueva ruralidad
La nueva ruralidad es una aspiración que muchas personas tienen desde hace tiempo y que exigen con razón, condiciones dignas para los hombres y mujeres que conservan la tradición y los oficios rurales, para que el suelo cultivado no siga en una espiral de abandono progresivo.
Nada personal, ¿se puede?
Seas cliente, proveedor, empleado o empresario, el negocio siempre es el resultado de la relación entre las personas, que por mucho que tenga de racional, traspasa siempre a lo emocional y al vínculo personal, que muchas veces es el que favorece que los negocios funcionen. Todo es personal.
Experiencia de empleado en la Gestión de Personas
Las empresas centradas en el cliente, independientemente de su tamaño, cuidan la experiencia de los empleados para lograr su compromiso. Además, una empresa que quiera mejorar este parámetro, deberá abordarlo a lo largo de todo el ciclo de la relación empresa-empleado.
Las personas en el centro
Para alinear de forma ágil todos los procesos de la empresa, adaptar la tecnología y desde luego, enamorar al cliente, es importante conseguir el compromiso del empleado y su implicación efectiva. Sólo él será capaz de transmitir emociones y aportar ese plus en la relación con el cliente capaz de fidelizarlo.
Talento e innovación, dos palancas transformadoras
Las empresas deberán plantearse que talento e innovación son las palancas de una transformación necesaria, que contempla la sostenibilidad, para adaptarse al mercado de forma permanente y poder atender las necesidades de sus clientes actuales y futuros.
Gestión del talento y sus claves
¿Por qué gestión del talento? Para alinearlo con los objetivos de la organización, los de las personas que componen y la sociedad circundante. Pero el talento hay que caracterizarlo científicamente para operar con una realidad tangible.
Alinear el talento, el gran reto de estos tiempos
¿Te parece necesario alinear el talento con los objetivos corporativos? Ese es el reto al que se enfrenta hoy cualquier organización y al servicio de ese objetivo deberían estar las políticas de gestión de las personas.
Te doy la bienvenida a Progtalent Consulting
ProgTalent Consulting nace de mi necesidad de compatibilizar mi proyecto personal con la colaboración con otros. Una consultoría basada en una amplia trayectoria profesional en un entorno que conozco en profundidad.